Comprenez ce qui freine votre entreprise — et comment le résoudre.
Un état des lieux complet de votre organisation, vos outils et vos processus. Vous repartez avec une vision claire et des recommandations actionnables.
Ce diagnostic est fait pour vous si...
→ Vous perdez du temps
Vos équipes passent trop de temps sur des tâches manuelles, des outils mal configurés ou des processus inefficaces.
→ Vous manquez de visibilité
Vous ne savez pas où va votre argent, ce qui fonctionne ou ce qui ne fonctionne pas dans votre stack technologique.
→ Vous préparez un investissement
Avant de lancer un projet ou de changer d'outil, vous voulez un avis objectif et indépendant.
→ Vous sentez que ça coince
Quelque chose ne fonctionne pas mais vous n'arrivez pas à mettre le doigt dessus. C'est exactement notre métier.
Ce que nous analysons
Un diagnostic à 360° qui couvre tous les axes de votre performance technologique.
- Cartographie de votre écosystème technologique (outils, flux, intégrations)
- Analyse des processus métiers et identification des points de friction
- Évaluation de la maturité numérique de l'organisation
- Audit des coûts technologiques et identification des leviers d'optimisation
- Analyse des compétences internes et des besoins en montée en compétence
- Benchmark des solutions alternatives pertinentes pour votre contexte
- Matrice de priorisation des actions avec estimation d'impact
Ce que vous recevez
Rapport de diagnostic
Document structuré de 20-30 pages
Cartographie des flux
Schéma visuel de votre écosystème
Plan d'actions priorisé
Quick wins et chantiers long terme
Analyse budgétaire
Coûts actuels vs. optimisations possibles
Restitution orale
Présentation et échange d'1h30
3 semaines, du cadrage à la restitution
Le diagnostic se déroule sur 3 semaines : 1 semaine de cadrage et entretiens, 1 semaine d'analyse approfondie, 1 semaine de rédaction et restitution. Vous recevez un livrable complet, pas un PowerPoint générique.
Un prix clair pour un livrable précis
Un tarif adapté à votre contexte. Vous recevez un devis détaillé avant tout engagement — sans surprise, sans frais cachés.
Demander un devis →Comment se déroule le diagnostic
Cadrage
Appel initial pour comprendre votre contexte, vos enjeux et définir le périmètre précis du diagnostic.
Entretiens
Sessions avec vos équipes clés pour cartographier les processus, outils et points de friction.
Analyse
Étude approfondie des données collectées, benchmark et identification des leviers d'amélioration.
Restitution
Présentation du rapport complet avec plan d'actions priorisé et échange sur les prochaines étapes.
Tout ce que vous devez savoir
Le diagnostic se déroule sur 3 semaines du cadrage à la restitution. Nous avons besoin de quelques heures de disponibilité de vos équipes clés durant la première semaine pour les entretiens.
Non. Le diagnostic est un livrable autonome. Vous repartez avec un rapport complet et un plan d'actions que vous pouvez exécuter seul, avec nous, ou avec un autre prestataire. Aucune obligation.
Le périmètre est cadré lors de l'appel initial. Si des sujets supplémentaires émergent, nous les signalons dans le rapport avec une recommandation de diagnostic complémentaire, sans surcoût surprise.
TPE, PME, startups en croissance, filiales de groupes — toute structure qui utilise des outils numériques et qui sent que quelque chose ne fonctionne pas de manière optimale.
Absolument. Un accord de confidentialité (NDA) est signé avant le démarrage. Toutes les données collectées et le rapport final sont strictement confidentiels.
Demandez votre
diagnostic stratégique
Prenez 2 minutes pour nous décrire votre situation. Nous revenons vers vous sous 48h avec une proposition de cadrage.
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